Formation leadership
pour dirigeants & managers.
Un manager fait « faire ». Un leader fait « adhérer ». Clarifier sa vision, incarner sa posture, influencer sans autorité, embarquer ses équipes — 6 leviers pour un leadership incarné qui vous ressemble.
7 programmes de formation leadership.
De la prise de parole publique à la gestion du stress, en passant par l'intelligence émotionnelle et la diversité & inclusion.
Communication professionnelle
Développez votre aisance relationnelle et votre capacité à convaincre dans tous contextes professionnels.
Entreprise Antifragile — Se renforcer par les chocs
Au-delà de la résilience : diagnostiquer ses fragilités, diversifier ses revenus, sécuriser sa trésorerie et décider en incertitude.
Leadership et influence
Développez un leadership authentique et une influence positive pour inspirer et mobiliser autour d'une vision partagée.
Prise de parole en public
Techniques d'expression orale, gestion du trac et structure du discours pour un impact maximal en toutes circonstances.
Intelligence émotionnelle
Identifier, comprendre et réguler ses émotions pour développer des relations professionnelles de qualité et un leadership authentique.
IA & Leadership — Décider et incarner à l'ère de l'IA
L'IA appliquée au leadership : qualité de décision, esprit critique, communication de la vision, éthique et exemplarité du dirigeant.
Gestion du stress et résilience professionnelle
Comprendre ses mécanismes de stress, développer sa résilience et retrouver un équilibre durable dans son activité professionnelle.
6 leviers pour un
leadership incarné.
Clarté de vision
Savoir où l'on veut aller, pourquoi et comment. Formuler une vision inspirante, la traduire en stratégie, en objectifs concrets. Golden Circle appliqué (Simon Sinek).
Authenticité & cohérence
Identifier ses valeurs profondes, aligner ses actes avec son discours, développer un leadership qui vous ressemble. Le leadership authentique est le plus puissant.
Intelligence émotionnelle
Conscience de soi, régulation, empathie, compétence sociale. Les 4 piliers de Goleman. La maîtrise émotionnelle est le socle du leadership moderne.
Communication & storytelling
Parler pour convaincre, raconter pour embarquer. Construire ses messages clés, structurer ses prises de parole, incarner son propos. Narratif et rhétorique.
Influence sans autorité
Convaincre, embarquer, faire bouger les lignes sans lien hiérarchique. Cartographie des parties prenantes, alliances, posture d'expert influent.
Leadership en situation
Leader en période de crise, conduire le changement, trancher sous incertitude, faire face aux conflits. Le leadership se révèle dans les moments difficiles.
À qui s'adresse une
formation leadership ?
Dirigeants & fondateurs
Chefs d'entreprise, dirigeants de TPE/PME, fondateurs qui veulent clarifier leur posture, structurer leur leadership et embarquer durablement leurs équipes.
Managers stratégiques
Directeurs, managers de managers, membres du comex qui passent du management opérationnel au leadership d'organisation : vision, transformation, influence transverse.
Cadres à haut potentiel
Talents identifiés dans les plans de succession, collaborateurs prometteurs à qui l'on veut donner les clés d'un leadership incarné avant la prise de fonction.
Experts & consultants
Experts techniques, consultants, chefs de projet transverses qui doivent influencer sans autorité hiérarchique et faire adopter leurs recommandations.
Lectures recommandées
sur le leadership.
Solon et la seisachtheia : ce que la première grande réforme de la dette enseigne aux dirigeants de PME asphyxiés par leur trésorerie
En 594 av. J.-C., Athènes s'effondre sous la dette. Un homme, Solon, refonde la solvabilité de la cité sans la ruiner. Ce que sa réforme enseigne aux dirigeants de PME étranglés par la trésorerie en 2026.
Pierre le Grand et la Grande Ambassade : pourquoi le dirigeant de PME doit quitter son bureau pour aller apprendre chez les meilleurs
En 1697, un tsar de 25 ans quitte son trône, voyage incognito et travaille comme charpentier aux chantiers navals d'Amsterdam. Cinq principes intemporels pour le dirigeant de PME qui a cessé d'apprendre du terrain.
Marc Aurèle, les Pensées pour soi-même et la solitude du dirigeant : 5 rituels d'auto-supervision testés pendant la peste antonine, applicables à une TPE/PME en 2026
Dans un camp du Danube, entre 170 et 180 après J.-C., un empereur romain seul au pouvoir écrit chaque soir, en grec, un mémo à lui-même. Peste antonine, guerres marcomanes, effondrement financier, coup d'État de Cassius : Marc Aurèle rédige les Pensées pour tenir son propre gouvernail. Ce texte n'est pas de la philosophie — c'est le seul système d'auto-supervision quotidienne d'un dirigeant seul dont l'histoire a conservé la trace intégrale. Voici les 5 rituels qu'un dirigeant de TPE/PME peut lui emprunter en 2026.
Théodora et la crise Nika : 5 leçons pour dirigeants qui doivent tenir sous panique
En 532, Théodora tient tête à un conseil impérial qui recommande la fuite. Son sang-froid sauve un empire. Ce qu'un dirigeant en crise doit en retenir.
Questions sur la formation leadership.
Quelle est la différence entre management et leadership ?
Le management organise, planifie, pilote. Le leadership inspire, donne du sens, embarque. Un bon manager n'est pas toujours un leader, et inversement. Les meilleurs dirigeants combinent les deux : la rigueur du management et la vision du leader. Nos formations leadership développent cette dimension complémentaire.
Le leadership peut-il s'apprendre ou est-ce une qualité innée ?
Le leadership s'apprend et se développe. Certains traits (charisme naturel, éloquence) favorisent le leadership — mais les compétences fondamentales (clarté de vision, intelligence émotionnelle, capacité à décider, à donner du feedback, à incarner une posture) se travaillent. 10 ans de formation auprès de 1700+ personnes confirment qu'il est possible de développer significativement son leadership à tout âge.
À qui s'adresse une formation leadership ?
Aux dirigeants, managers stratégiques, directeurs, cadres à haut potentiel, chefs de projet transverses et toute personne qui doit embarquer, convaincre et faire bouger des lignes sans forcément avoir d'autorité hiérarchique directe. Également aux entrepreneurs et aux experts qui veulent gagner en impact.
Combien dure une formation leadership et quel est le prix ?
Format standard : 2 jours (14 heures), soit 4 498 € HT (2 249 € HT la journée). Le tarif journalier est dégressif : 2 490 € HT sur une journée, 1 990 € HT par jour dès 3 jours. Pour un parcours complet (leadership, prise de parole, gestion du stress, conduite du changement), compter 4 à 6 jours. Finançable OPCO.
Leadership authentique, transformationnel, servant : quelle approche ?
Nous ne défendons pas un « style » unique. Nous aidons chaque personne à identifier son style naturel, à l'assumer, puis à l'enrichir avec les apports du leadership authentique (cohérence), transformationnel (inspiration), servant (service de l'équipe) et situationnel (adaptation). Le meilleur leadership est celui qui vous ressemble.
Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ?
C'est la compétence clé des chefs de projet, consultants, experts transverses. Elle repose sur : crédibilité (expertise + cohérence), influence (communication, écoute, storytelling), alliances (réseau, parties prenantes) et autorité personnelle (posture, clarté, courage managérial). Nous consacrons une session entière à ce sujet en formation.
Peut-on coupler formation leadership et coaching individuel ?
Oui — c'est même souvent le format le plus efficace pour les dirigeants et cadres à haut potentiel. 2 jours de formation collective + 4 à 8 séances de coaching individuel pour ancrer la posture dans la durée. Certifié coach consultant (Linkup Coaching), j'assure la continuité entre les deux.
Prêt à développer
votre leadership ?
30 min en visio : on clarifie vos enjeux de leadership et on construit le format le plus adapté — formation, coaching ou combiné. Sans engagement.
